近日,工程集团召开“统一管理、提质增效”管理机制改革推进会,集团党委副书记、副总经理孙伟,副总经理赵永华、王伟,总工程师甄树锋,机关各部门及直属各单位主要负责人参加会议。
会议听取了各单位关于在建项目进展情况、管理措施及存在问题的汇报,并针对人力资源、经营投标、施工及财务管理等方面存在的问题和不足,就如何加强统一管理、简化程序、提质增效提出了意见和要求,经与会人员认真研讨,形成了多项具体改革措施。
会议指出,管理机制改革关乎集团高质量发展,要着力提升信息化管理水平,使集团对直属单位的人、财、物和在建项目做到真正有效管理,切实提高管理能力和市场竞争力。
会议强调,“五项改革”是省局重点关注、集团党委反复研究决定的重大战略部署,机关各部门、直属各单位要提高认识、齐心协力、担当作为,根据实际情况,成熟一项推进一项,确保各项改革上半年落地见效。
会议还对疫情防控、安全生产等工作进行了安排和部署。 |